1988年7月，怀揣着青春的梦想，王珩从山东交通学院汽车运用工程专业毕业，来到了新国线济南运输有限公司汽车检测站。二十个寒来暑往，二十个春夏秋冬，王珩凭借自己勤奋好学的钻劲和迎难克坚的韧劲，从一个莘莘学子成长为一名优秀共产党员，企业的业务领军人物，走出了一串串闪光的足迹……
     强练内功，应对市场竞争
     新国线济南运输有限公司汽车检测站，主要承担了济南市道路运输车辆的综合性能检测业务。2003年之前，济南市区内承担这项检测业务的汽车综合性能检测站只有3家，行业内发展比较平稳。2004年，济南市交通局为适应社会发展要求，推出便民举措：道路运输车辆性能检测由每车每年一次技术等级检测、两次维护竣工检测，改为每车每年一次技术等级检测、一次维护竣工检测。检测业务量因此减少三分之一。同时济南市汽车综合性能检测站也由过去的3家一下子发展成11家，行业内部竞争十分激烈。
     面对激烈的市场竞争，王珩深知，一个企业要想在竞争中立于不败之地，必须提高企业的综合实力。为此，他从调整监测站人员结构入手，专门到高校引进专业人才，成立课题攻关小组，率先在汽车检测行业导入先进的ISO9001：2000质量管理体系，并通过了质量管理体系国内国外双认证。同时投入资金86万元，对检测站设备进行升级改造，使监测站成为A级汽车综合性能检测站。提出了“以顾客为关注焦点”的经营服务理念，推出创新经营服务措施和特色经营办法，将营销理念运用到经营管理工作中，加大企业对外宣传和营销的力度，大打服务牌，积极扩大对外宣传，使检测站的知名度不断提高，为监测站赢得客户打下了坚实的基础。
     为搞好新项目的开发，王珩同志在抓好日常生产管理的同时，牺牲了大量个人的休息时间，走出去了解国内同行业发展信息，扩大同行业交流和学习，取长补短，积极扩大检测业务，开拓检测市场，在原有经营项目的基础上，开辟了汽车专项性能检测等项业务，并与多家单位建立了长期业务关系，从而增加检测业务量，提高检测站的竞争力，逐步树立起“新国线检测站”服务品牌，为不断增加企业效益做出了贡献。
     通过创新经营，开拓市场，王珩同志带领的检测站自2005年以来，经济效益逐年提高。2004年检测车辆11020辆次、检测收入85万元；2005年至今，每年年检测车辆均保持在1.4万辆次以上、年检测收入均保持在100万元以上。监测站连续多年被评新国线济南总公司授予“先进单位”称号。
     创建学习型组织，全面提高员工素质
     企业的竞争就是人才的竞争。为了提高全体职工的素质，王珩在监测站全体职工中组织开展了“创建学习型组织，争做学习型职工活动”，并从自身做起， 2004年他主动参加了省委党校举办的交通行政管理专业大学本科班的学习，2006年，他参加了人事部和国资委共同举办的“高级职业经理资质培训”，通过系统地学习现代企业管理理论知识，王珩同志的经营管理能力有了很大提高，促进了企业的生产经营。
     为了进一步提高检测站员工的整体素质，在王珩的带领下，检测站建立健全了各种学习制度，为每位员工建立了学习档案，按照国家有关标准及省交通厅、市交通局要求，检测站先后派出10余名检测人员参加了省厅组织的检测人员岗位培训班，通过专门培训，提高了业务知识水平，经考试合格，取得了“汽车检测员证”。
     检测站还组织员工先后组织和参加了质量管理、档案管理、车辆设备管理、财务管理、安全管理、人力资源管理、技术标准等多种知识的培训。为了提高员工的思想水平和业务能力，王珩同志要求全站员工每周抽出半天时间，集中进行政治思想学习和业务知识学习讨论。为是每位职工都能成为全面熟悉业务的“全能型”人才，他在全站推行了“轮岗制”，让全站职工在检测站每个岗位上轮流进行工作实践，使全体职工熟练掌握检测站工作的全部流程，让每位员工都能成为胜任各项工作的“全能型”职工，为本单位各项经济指标的超额完成奠定的坚实的基础。
     通过以上培训，进一步提高了全站员工的思想认识和业务知识水平。目前，检测人员全部具有大专以上专业学历，整体素质和水平有了较大幅度的提高。
     开展技术创新，为企业发展做贡献
     检测设备的管理和使用是检测站工作的重中之重，多年来，王珩同志以对工作高度负责的态度，认真抓好检测设备的管理和使用，为了保证生产工作的需要，他制定了严格的设备管理和使用制度，定期组织对设备进行维护和保养，始终保持了检测设备在良好的技术状态下运行，为生产任务的超额完成提供了有力的保证。在生产任务十分紧张的情况下，他也不会放松对设备的维护和保养，为了不影响设备的正常使用，在王珩同志的带领下，他们经常利用工作之余和晚上的时间对设备进行维护保养，从未因此而影响过生产。2006年11月19日，正直社会车辆冬检的紧张时期，检测制动台轴承座发生了故障，更换部件费力费时，不及时维修就会影响第二天的正常生产。为了保证检测工作的顺利进行，王珩同志带领全站职工连夜进行抢修，他们不顾初冬的寒冷，废寝忘食，奋战一夜，保证了第二天的正常生产。
     王珩同志十分重视调动和发挥每位企业员工的工作积极性和创新精神，经常组织职工开展合理化建议和技术创新活动。2008年，公司开展了“企业效率年”活动，王珩同志担任本单位的组长，围绕提高企业资源利用率和劳动生产率，制定了《提高劳动生产率，增加检测车辆》课题认真组织开展了QC小组活动。通过现状调查、目标确定、原因分析、制定对策、措施实施、效果检查等多个环节，最终实现了预期目标。2008年一季度检测车辆4238辆，比目标增长了37.60%；劳动生产率（人均检测收入）24353元，比目标增长了25.47%。
    在王珩同志的带领下，检测站各项工作都取得了优异的成绩。2004年，检测站被共青团济南市委、济南市交通局团委命名为“青年文明号”；2005年，被山东省交通厅命名为“规范化服务单位”；2006年，被济南市交通局评选为“济南市交通系统质量管理先进单位”；2007年，被山东省交通厅评选为“山东省文明汽车检测站”。     2003年至2007年他被选为济南市槐荫区第十五届人大代表。王珩同志本人也先后获得“济南市交通系统先进生产工作者”、“新国线集团公司先进生产工作者”、“新国线济南运输有限公司标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

                                          新国线济南运输有限公司