为进一步加强信访维稳工作的力度，切实落实信访包案工作制度，避免越级访、进京访等非正常上访的发生，在维护职工合法权益的情况下，努力化解各种矛盾，特别是从源头上化解不稳定因素，营造一个良好的发展氛围。9月17日下午，控股公司系统信访包案考核工作专题会议在二楼会议室召开，公司领导班子全体成员和各部室负责人以及来自25家监管企业（含破产企业）的负责人参加了会议。会议由公司党委委员、副总经理刘炳立主持，公司党委书记、董事长盛俊泰同志做了重要讲话。

本次系统信访包案考核工作专题会议是在“两节”和十八大前夕召开的一次重要会议，也是继8月6日系统信访稳定专题会议之后召开的第二次专题会。会上下发了《关于信访包案考核工作的意见》，《意见》明确指出，从现在起到年底，对各包案小组成员和各监管企业负责人的维稳工作质量与年终评选奖励和业绩考核挂钩，对各包案小组的工作进一步细化指标，量化考核。

公司党委书记、董事长盛俊泰同志在在讲话中深刻分析了公司当前的企业分类和现状，阐述了为什么要紧急召开第二次信访稳定会的原因以及从现在开始到年底，尤其是在“两节”和十八大召开期间如何做好信访稳定工作。并对下一步工作的提出了以下五点具体要求：

一是要从思想上引起高度重视，用真抓实干的方法去做好信访稳定工作。各单位负责人回去以后要及时通报今天会议有关精神，把各自企业的存在的不稳定因素层层分解，责任到人，做到人人肩上有指标。

二是要保持信息高度畅通和统一。严格把握信息的实效性，各单位必须在第一时间把不稳定因素通报到公司信访办，再由信访办通知企业所在包案小组负责人予以答复和解决，一级抓一级，层层抓落实。

三是对于不好答复或难以解决的信访问题，要掌握好法律法规和政策规定，不能给职工群众乱解答。遇到复杂问题一定要多请教多汇报，上下要形成统一的答复意见。

四是要查摆问题和困难因素，及时向上反映工作中存在的难题。提出合理要求，控股公司负责全力支持和配合，因主观原因导致信访工作出现问题，一级找一级，层层追责。

五是要求会后各个包案小组要立即召开小组专题会议，深刻领会会议精神，排查输理矛盾和问题，与企业负责人一起研究办法，提前制定解决方案。

 讲话最后，他告戒大家思想上要站在讲政治顾大局的高度，充分认识当前的政治和经济大环境，正确面对维稳工作的压力，仔细分析不稳定因素存在的主观和客观原因，上下一条心，系统一盘棋，全力以赴做好信访稳定工作，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

                                       宣传教育部