根据市国资委党委“一线服务月”专题调研活动安排，9月26日上午， “一线服务月”专题调研组一行在市国资委党委委员、副主任杨厚友的带领下到控股公司开展调研活动。
       调研会前，杨厚友副主任一行先后走访慰问了公司系统2户特困企业职工，并在调研会上将有关走访情况做了通报，通过走访慰问，调研组成员对公司所属特困企业和特困职工的情况有了比较详细的了解。

  
        公司党委书记、董事长盛俊泰代表公司党委就控股公司当前的工作、存在的问题和遇到的主要困难及近期的几项重点工作分三个方面向调研组做了情况汇报。汇报重点围绕大力发展实体经济、实施“A+4”集团化发展战略，开展“企业管理年”活动，企业改革改制工作、资产处置和土地收储，破产企业的后续工作，信访稳定工作，班子建设和学习型组织的创建以及加强企业文化和精神文明建设等六个方面做了简要介绍。同时就公司当前在企业改革改制、信访稳定和经费拨付等3个方面存在的问题向调研组做了汇报。最后，他重点介绍了公司近期在发展、改革、稳定三个主要方面的的几项重点工作，特别介绍了公司在十八大和“两节”期间在信访维稳、安全方面采取的领导干部信访包案考核制度等主要措施。
       杨厚友副主任代表调研组作了重要讲话，他首先充分肯定了七年来控股公司党委在市国资委党委的正确领导下，上下一心、团结协作、攻坚克难，在履行国有资产监管、企业破产职工安置、改革改制和维护稳定等部分政府职能方面取得的各项成绩，尤其是在新的领导班子的带领下，近年来在中心工作方面“领导非常重视、组织非常有力、思路非常明确、措施比较得力、责任比较落实、效果比较明显”。作为市国资委注资成立的国有独资公司，认真履行“管人、管事、管资产”的出资人职责，发扬“不推、不图、不怕”的工作作风、迎难而上，真正肩负起了“替政府分忧，为职工解难”的历史使命。

  
       杨厚友副主任最后特别强调了控股公司下一步工作中的几个重点问题，为公司中心工作进一步明确了方向和思路：
       一是当前和今后控股公司的工作重点是监管企业的改革改制、职工安置和信访稳定三大问题。并对公司系统4家企业在改革改制和职工安置等方面的工作进行了详细的指导；
       二是“一线服务月”活动是一项长期参与和协助的工作，控股公司今后在以上工作中存在的政策和经费支持方面的难题，市国资委全力以赴帮助协调解决；
       三是要逐步消化分解困难企业，加大资源整合重组力度，提高“造血”能力，加速控股公司自身的发展是解决以上问题的关键所在；
       四是在今后的工作中要做到“五个一”，即“一家人、一条心、一股劲、一个目标，一心一意”。

                                       宣传教育部