金蛇舞吉祥，新年新气象。

2月16日（正月初七）上班第一天，控股公司机关全体人员一改往年传统做法，不外出走访拜年，不燃放“开门炮”，机关全员无一人迟到，各部门按照公司2013年工作计划安排，迅速进入正常工作状态。2012年开展的“企业管理年”活动，在新年伊始，就显现出明显的成效。

根据公司党委关于改进工作作风的实施意见，上班第一天即印发了《关于进一步做好厉行节约工作的有关规定》，《规定》从控制公务接待费用、公务用车管理、办公经费和办公用品管理、节约水电、控制会议等五个方面进行了细化标准和严格要求，力求达到节约经费开支、提高工作效率的目的。

 上午九点半，按照市国资委关于领导班子考核工作的指导意见，召开了年度子公司领导班子建设情况检查评价工作专题会议，对检查评价工作从组织、分工、时间、方法步骤等方面进行了严密部署，会议要求重点对企业领导人员的“德、能、勤、绩、廉”进行检查，强化对经营业绩、团结协作、整体合力、廉洁自律等方面的考核，要求各考核小组按时启动考核工作，确保考核工作质量和考核效果。

 信访维稳工作是2013年度工作计划的重中之重，上班第一天，信访稳定办公室全体工作人员按时到岗，积极贯彻落实“坚持稳定大局，毫不放松的抓好信访稳定工作”的方针，先后接待了保温瓶厂和纺针织品公司2批职工的信访，对职工提出的退休待遇和办理借支生活费问题给予了认真答复。

 公司机关其它各部门分别召开工作会议，传达学习了《济南市投资控股有限公司2013年度工作计划》和《关于实施“六个一”工程的指导意见》，根据文件精神，做好工作分工，严格落实责任，以饱满的精神状态投入到新的工作任务中，“亮点开门”成为节后上班第一天的主要特色。

                                            宣传教育部