图片说明:5月19日，集团召开系统领导干部会议，党委书记、董事长王伟出席会议并作重要讲话

为认真学习领会全市国资系统领导干部会议上靳磊主任的重要讲话精神，5月19日，控股集团在集团本部五楼会议厅召开了本系统领导干部会议。参加会议的人员包括集团公司领导班子全体成员、监管企业党政主要负责人及集团本部全体干部员工。会议由集团总经理刘炳立主持，集团党委书记、董事长王伟带领全体参会人员围绕靳主任提出的学习、实干、创新三个关键问题，结合集团转型发展实际需要展开了深入学习，并有针对性地提出了新要求。期间，会议内容紧凑务实，注重举一反三、强调联系实际，参会人员认真学习记录，气氛严肃而活泼。

图片说明:集团公司全体人员和各子公司党政负责人参加会议

刘炳立在会上通报了省委副书记、市委书记王文涛带队赴南方三市学习考察的情况，传达了王文涛书记、王忠林市长的重要讲话精神。

王伟在对靳主任讲话进行全文宣读的同时，以穿插的方式分十四个部分展开了深入学习、延伸解释和部署要求。王伟要求控股集团系统全体干部员工要深刻领会靳主任所阐述的“学”、“干”、“活”——“三字经”背后的丰富含义，学以致用、以干为先、活中取胜。其中，“学”是基础，是保障。要通过不断加强对相关文件精神的学习领会，继续坚持强化集团自身多种形式的培训力度及落实巩固深入一线、务实调研的制度规范，紧跟形势、苦练内功、走得出去、深得进来。“干”是核心，是关键。要严格落实靳主任提出的担当实干、快干实干、真抓实干、团结实干四个“实干”新要求，对困难敢担当、对计划快落实、对工作要真抓、对同志求团结。“活”是办法，是出路。要以思想的活激发工作的活，以工作的活带动干部的活，向解放思想要活力，向改革创新要动力，向奖优罚劣要潜力。

目前，控股集团已经制定了“1234”发展战略，即：打造一个平台、构筑两个板块、锤炼三把利器、做好四篇文章。在这一发展战略下，控股集团的长远目标是在市国资委的正确领导和大力支持下，充分融入我市国资监管体系深改大潮，将自身打造成为具有区域特色和影响力的国有资产管理与资本运营平台。为确保长远目标的真正实现，当下控股集团将围绕低效资产盘活和项目建设两项重点工作，首先实现三年盘活十个亿低效资产的中期目标。同时应认清差距、对标一流，坚持业绩考核、鼓励实干创新，全面营造出敢担当、讲规矩、有作为的干事创业良好氛围，从而在新的有为中开拓自身新的位置。

图片说明:会议现场

最后，王伟又向全体参会人员再次强调，党风廉政建设是控股集团常抓不懈的一项重要工作，是确保集团其它工作顺利开展的先决条件和政治基础。控股集团系统全体干部员工一定要时刻保持警钟长鸣、廉洁自律，切实做到公私分明，界限清楚。特别是在细节上，要坚决贯彻落实中央八项规定，将自身塑造成为一名各方面均优良的出彩国资人。

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