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图片说明:集团召开集中破解企业历史遗留问题动员会
为认真落实市国资委《关于集中破解企业历史遗留问题调研工作方案》(济国资函﹝2017﹞24号)的精神，顺利开展企业历史遗留问题的集中破解调研工作，加快市属国有企业改革发展步伐，集团立即起草制定了配套实施方案，明确了工作原则、工作分工和遵循要求，集团公司领导分别牵头、一人一企，设置了主办和协办部室，做到明确职责、统筹联动、合力攻坚。
通过紧密的安排，6月26日下午，集团召集有关领导、部门和企业召开动员会。会上，总经理刘炳立通报了集团公司制定的配套实施方案。董事长王伟从四个方面就此项工作的开展提出了明确要求：
一是要站在政治高度上重视和抓好该项工作。各涉及部门和公司要把这项工作作为当前的头等大事来抓，工作中要时刻把握“企业是责任主体”的原则，要聚焦实实在在的破解历史遗留问题，全力做好协调配合，同心协力，合力攻坚。
二是这项工作不仅是重要任务更是难得的机遇。集团公司每次重大疑难问题的推动解决，都与市政府和市国资委重大工作布署息息相关，一定要把握住这一重要节点，审时度势，要有借东风、促发展的强烈意识，上下齐心，把握机遇，积极促成问题的彻底解决。
图片说明:集团党委书记、董事长王伟作动员讲话
三是要把这项工作作为展现控股人风采和能力的平台。我们要充分认识到这项工作的艰巨性，一如既往发扬好敢打硬仗、能打硬仗、敢于突破的精神，迎难而上，把集团的历史优势发挥好，坚定信心，勇挑重担，把这项工作看作新一轮国资监管调整大环境下，检验我们能力的试金石，给新一届领导交好第一份答卷。
四是破解遗留问题和转型发展两不误。破解遗留问题是头等大事，我们站位要高，不是单纯为了解决问题而解决问题，要兼顾集团公司下一步的长远发展。这一点无论是主办部门、协办部门都要做到，协办部门要按照主办部门的要求积极做好配合，实现协同工作效应，坚决杜绝出现推诿、甚至不作为现象。
办公室
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