市属企业土地收储中心  辛晓清

人类历史上，总有一段历程会因影响一个民族未来而光芒四射，总有一些时刻会因决定一个国家前途而永载史册。二零一二年十一月十五日召开的济南市投资控股有限公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会必将因其审时度势、立意深远而在控股公司发展历程中留下浓墨重彩的一笔。

过去的八年，国内外形势风云突变，世界经济走势扑朔迷离，中国进入改革开放前所未有的攻坚阶段，各行各业在机遇和挑战中步履维艰。面对欧美国家需求不振，国内政策迷雾重重，民营私企异军突起，国有企业在这场优胜劣汰的大战中，如何能够站稳脚跟，把握机遇，笑到最后才是我们每个控股人都应该思考的。

同样是过去的八年，在党中央、国务院的领导下，政府通过宏观调控等相应手段，确保了我国经济这艘巨轮在复杂的形势中稳健前行。中国共产党领导人民发展社会主义市场经济，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，为国有企业的发展提供了一个新的契机。胡锦涛同志在中国共产党第十八次全国代表大会上“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗”的报告中明确指出：“深化改革是加快转变经济发展方式的关键。经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。”控股公司作为一家集政府职能及企业监管于一身的综合企业，又一次站在了改革的风口浪尖。在尊重市场规律的同时更好发挥政府作用应是我们未来发展必须遵循的原则。而十八大报告中提到的“推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”更是在政策层面为控股公司提供了支持和引导，也是对控股公司的未来发展指明了前进方向。

还是在这过去的八年，控股公司承担了国有企业破产、改革、重组的重任。国企是共和国的长子，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但是随着历史的变迁，尤其是1994年社会主义市场经济体制改革的正式实施，市场化浪潮对国有企业经营机制形成强烈的冲击，也对国有企业的定位提出新的要求。应对市场化竞争的需要，政府对国有企业进行了一系列的改革，其中最主要的是：下岗分流、减员增效、企业破产、重组。为了解决这些问题我们控股公司应运而生。成立之初面对管辖企业人心涣散、资金短缺的现状，控股公司在稳民心、固资本、找出路，夹缝之中求生存。经过八年地不懈努力，控股公司初步实现了从资产监督管理着向市场竞争者的转变、从低水平维持向维持与追求利润最大化共存的转变。为济南市国有企业改革发展稳定和国有资产的保值增值做出了积极贡献。在2010年底，随着现实国情及公司实际情况的不断变化，根据公司的发展需要，公司党委提出了“A+4”集团化发展战略规划。2012年底，在公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会上进一步细化了“A+4”集团化发展战略，并提出了公司发展的“五化”战略思想。今年，公司领导根据公司实际，又提出了“讲政治，敢担当，求圆满”的思想，实际上就是为我们以后的工作提供了工作方法上的指南。这些都进一步统一了思想，明确了方向，讲明了工作的方式方法，为控股公司日后的发展指明了道路。

回顾控股公司成立的这八年，有欢笑、有泪水、有挫折、有教训，更有荣誉。过去的都已成为历史，控股公司的未来还是由我们每位控股人来创造。随着世界及国内情况以及控股公司的实情发生着变化，我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。只有把握时代机遇、顺应改革发展，沿着公司“A+4”集团化发展模式，“五化”发展战略，深刻领会落实公司领导提出的“讲政治，敢担当，求圆满”思想，真抓实干，控股公司才能真正成为国企之中屹立不倒的常青树。