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新员工岗前培训心得——王洁旻
发布人: 本站  发布时间: 2013-5-3 23:35:58点击数:8428

 

忆往昔感慨万千  瞻未来任重道远

                    ——有感于公司岗前培训

王洁

 

42428日,作为济南国舜投资咨询有限公司(以下简称国舜公司)新进的员工,我参加了由国舜公司的母公司——济南市投资控股有限公司(以下简称控股公司)组织的岗前培训。通过为期五天的岗前培训,初步掌握了控股公司的历史沿革、发展现状、未来规划以及国舜公司的战略定位,同时,通过走访具有代表性的四家监管企业,与企业负责人进行交流,对国有企业兴衰变化的原因有了一定的了解。结合公司使命及监管企业的实际情况,简单说一下个人在培训中的所感所想。

一、控股公司尽心尽力履行职责,保全国有资产,维护职工权益

2004年,济南市人民政府(以下简称市政府)进行机构改革,成立了济南市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委),撤销各行业主管局,并将原属各行业主管局管理的255家企业划入该委。出于国资监管工作的需要,20057月,经市政府同意,由市国资委出资组建了控股公司,并赋予公司六项职能:按照管人管事管资产的要求监管所属企业;推进监管企业的改革改制和优化重组;负责市属企业的土地收储工作;负责推进实施市属特困企业的破产退出及后续管理工作;负责运营、盘活市属改制企业资产重组过程中移交政府的资产、企业不良债权、已核销的不良资产、参股企业中的国有股权等;信访稳定工作。

控股公司成立后,陆续接收了由市国资委划入的部分企业,最多时,控股公司监管了560家企业。这些企业大部分都是关停并转企业,历史包袱沉重,下岗职工众多,目前基本上均靠资产出租勉强维持。由于,各企业均不同程度的拖欠职工的工资、保险、医疗费等,加之其他原因,导致职工多次上访,控股公司承担了巨大的压力。

然而,面对重重困难,经过八年的不懈努力,控股公司累计完成企业改制及退出清算30余户,处置企业资产及历史债务总计高达数十亿元,妥善安置职工3万余人,为济南市国有企业改革发展稳定和国有资产的保值增值做出了积极贡献。同时,控股公司通过土地收储、不良资产处置等举措,既提高了监管企业资产的收益,也奠定了今后集团化、规模化发展的基础。

二、国舜公司生逢其时,助力控股公司的未来发展

随着国有企业改革的深入,为了更好地完成公司职责,促使公司进一步发展,公司党委于201010月提出了“A+4集团化发展战略规划,即1个集团4个子公司,公司本部将作为未来的集团公司,下辖4个子公司——国舜公司、国有资产托管公司、长城置业房地产开发公司及股权管理公司。

201012月,国舜公司成立,作为国有资产市场化运营及服务平台,将在母公司既往工作成果的基础上,依托母公司的资源及多年来在企业改革、企业资产处置、职工安置、产权交易代理、法律风险管控等方面积累的丰富经验,通过专业化的工作团队和与众多知名中介机构的合作,采取投出去、引进来等多种方式盘活监管企业的资产,实现国有资产的保值增值。这既是国舜公司成立的宗旨所在,也是控股公司“5化”发展战略中资本化战略的基本要求。如果将控股公司未来的集团架构比作一架飞机,则国舜公司就是这家公司的机翼,推动控股公司集团梦的起飞。

三、监管企业风光不再,重铸辉煌需加倍努力

5天的培训中,控股公司从其监管的企业中选择了4家具有代表性的企业供我们走访,在与企业负责人的交流过程中,我了解到了4家企业各自的发展历程及兴衰变化,而导致4家企业衰败的原因更是让我感慨良多。4家企业均曾是各自行业中的引领者、弄潮儿,辉煌时,4家企业的一举一动甚至对本行业的发展都有着巨大的影响力。然而,由于体制因素、行政因素、观念因素、决策因素,加上其他经济主体的冲击,上述企业背上了沉重的债务包袱、人力包袱,逐步地落后于市场发展,最终被市场经济所淘汰,落得如今举步维艰的境地。

目前,包括上述4家企业在内,控股公司所监管的企业仍有20余家,在册职工共计2000余人。监管企业中,除个别企业尚能勉强维持,大多数企业早已停产歇业。全部企业基本上都有巨额负债,这限制了个别监管企业的发展和控股公司对监管企业资产的处置。所以,如何有效利用各种方式来处理企业资产,使国有资产保值增值的同时又能妥善解决企业债务、安置企业职工成为了下一步工作的重点,也是下一步工作中的难点,需要我们付出更多的汗水和智慧,化腐朽为神奇。

四、将个人职业规划与公司发展紧密相连,牢记领导嘱托,怀着热情和责任感立足本职工作

培训伊始,控股公司盛总便提出了“24字”要求,希望我们能够准确定位,筹划好未来,并不断学习,努力工作。而在实地走访过监管企业后,感怀于企业的历史与现状,感怀于老国企人的奉献与乐观,一种强烈的责任感油然而生。这种责任感驱使着我在今后的工作中将以十分的热情面对监管企业的复杂情况和众多的遗留问题,充分运用所学专业知识,尽最大努力完成领导交办的任务。同时,结合所在岗位,找到个人职业规划与公司发展战略的契合点,以便做好本职工作,与公司共发展。

最后,感谢控股公司、国舜公司给了我这次工作及培训的机会,感谢控股公司、国舜公司领导们的教导,我将在工作中虚心向领导、同事求学,踏踏实实做好本职工作!

 

 

                                          宣传教育部

 

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