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领导干部要敢于担当——盛总在公司办公会上的讲话
发布人: 本站  发布时间: 2013-5-24 9:45:42点击数:6451

领导干部要敢于担当

——盛总在公司办公会上的讲话

 

 

同志们:

我们是一个团队,是一个整体,我始终是这么强调的。我们要通过充分发挥每一个人的作用,使这个团队走向更加美好的未来,这是我们的工作使命。然而征程不可能是一帆风顺的,期间总要出现这样那样的问题,这时,我们就要发现问题,然后本着举一反三的态度思考问题,这样才可以更好地解决问题,这是我们的工作方法。

前段时间陆续发生了几起上访事件,虽然对于上访职工的情绪我们可以理解,但正常的工作也确实受到了不利影响。在这里我无意批评相关负责同志,毕竟大家都尽心尽力了,关键是通过这几件事我们应当有所反思。大家对我们公司的企业文化和工作作风都很熟悉的,大家可以想一想,我们一直所提倡的诸多精神和理念,其中包含有一个很重要的内涵,那就是领导干部要敢于担当。

控股公司现在已有近20人的中层以上领导干部,应该说这些人是我们这个团队的中流砥柱。如果将控股公司比喻成一栋大厦,那么这些人就是这栋大厦的钢筋支架——看不到、摸不着,它的作用只有一个:担当。如何做好“担当”的重任,首先就要求你从精神和态度上要敢于担当。

常言说:用心做事,用心做人。可以看出这句话内容的关键是在这个“心”字上。“心”有三个点,如果将这个字的下半部分看作目标的话,那么三个点就是为实现这个目标所应具备的条件、基础和手段。同时也说明,要想实现某个目标,“一招定天下”是不现实的,也不可能存在的。

随着“五化”发展战略和“A+4”管控模式的确定,我们的目标和方向是有了,下面就要看我们怎么做了。所以,在前段时间我谈了领导干部要讲政治的问题,今天借这个机会我想再和大家谈谈敢于担当的话题。领导干部讲政治说白了就是“一体化”,因为我们是一个整体,一个团队,下级服从上级,上级关心下级是基础,是决策范畴中的内容。应该说,在讲政治方面,99%的同志还是识大体、顾大局的,这很好,毕竟保持基本目标理念的一致是很重要的。但同时应当明白,目标还是要考虑怎样把事情办好。如果将“讲政治”简单地比喻成做“好人”的话,那么在这里我要说做“好人”并不能代表可以解决一切,如同“心”字的三个点,缺一不可。因此,除了做一个“好人”,我们还要做一个敢担当的“好人”,这在很大程度上是我们的企业特殊性所决定的。

如果说“讲政治”是一个决策性问题、态度问题、方向和思路问题,那么“敢担当”涉及的就是一个执行力问题,是业务能力和工作水平问题。“讲政治”只说明有了想干好工作的愿望,而“敢担当”才是真正地承担起责任。下面我从三个角度谈谈“敢担当”的含义:

首先,“敢”是一个意识问题,觉悟问题,说到底这是一个基本素质问题。“敢”有对上、对下和对中三个方向的内容。所谓对上,就是有对你能力范围以外承担不了的工作敢于向领导反映的素质。因为分工的不同,每个同志肩上的担子有轻有重,但既然分到这个工作,你就应该把它做好。每个人能力有大有小,确实干不了,你就应该提出来。不要忘了,你是这个团队的一员,如果不反映,耽误了工作,受损的是团队,是大家,所以说,勇敢地提出来,这本身也是一种敢于担当的表现。所谓对下,就是对下属管理到位的能力。特别是各部门负责人,你们这一级是整个公司上传下达,左右连横的部分,如果你们不能很好的规范部门具体工作人员的态度和行为,发挥每个人的能力和作用,那么公司的发展和壮大就只能是空谈。同时,你们对下属也要有敢于承担错误和过失的能力,不能出了成绩是自己的,有了问题就推给下属,这样做也不是“敢担当”的表现。所谓对中,就是敢于担当自己所承担的工作。不仅要承担起来,还要把它办好,办到位。公司把你安排到这个位置,自然有安排的理由和目的,同时也说明公司认为你通过努力是可以胜任这个岗位的,所以不要遇到一点困难,就不假思索的将问题“上交”或“转嫁”。要知道观察、考核一个人是否堪以大用,就是要看你关键时候是否敢于承担责任,是否敢于面对挑战、迎接挑战。我曾经反复讲过,我们是一个团队,是一个整体,公司的任何一个目标都需要靠大家共同的智慧和付出去实现,单靠一两个人是无法完成的。

其次,如果说“敢”是意识、觉悟等方面的内容,那么“担当”就是能力的概念。我们要想成为一群敢担当的人,成为一个敢担当的团队,除了在精神层面上要达到一定素质,能力上也应有相当程度的积淀,做到不但敢而且能担当。公司一直致力于营造一种学习型的工作氛围,并通过不同形式、不同内容的学习与培训提高大家的知识水平和业务能力。有担当的能力是“敢担当”的基础和保证,而且不管我们承认不承认,当今社会是一个优胜劣汰、胜者为王的社会,这既衬托了社会的公平,又反映了现实的残酷。所以,在这里,我还是老调重弹,希望大家能多抽出一些时间,静下心来进行学习,并尽可能实现学以致用,我相信各位的能力将会更上一层楼。

第三,“敢”和“担当”两个概念的有机结合就是“敢担当”。要真正做到“敢担当”,就要求我们要有连续思维和可持续的能力。担当的是什么?不言而喻是责任与义务。背负责任的滋味不好受,很苦也很累,但人生在世,就是如此,不付出哪来的回报?我们应当以连续思维的方式看待这个问题:责任是压力,同时也是动力。大家可以想一想,我们每一次的进步,是不是都源于我们对责任的承担、对挑战的直面,不管结果是成功还是失败,我们都会有所得,所以对于“敢担当”的认识,不能仅仅停留在责任的承担上,还应着眼于未来的进步与提升。如果一个人没有责任心,何谈事业心?没有事业心,何谈爱国、爱党、爱我们这个团队?这些不都成了空谈?因此,从小处讲,“敢担当”是对个人责任的担当;从大处讲,就是对家庭、对公司、对党、对国家、对民族责任的担当,这才是真正“讲政治”的表现。

可持续又是什么意思呢?大家知道,一个人做一件事容易,而一辈子坚持做这件事难就很难,如果做的这件事还伴随着责任与义务,那就难上加难。我们应当认识到,人与人之间的差异和距离就在于此,这不是一个时间点的问题,而是一个长久的问题。在你慨叹不公和失意时,不要去追究一时一刻的对错,想一想,你是否一直都在勤勤恳恳,不计得失的努力着?“敢担当”是成功的基础,但那是真正的“敢担当”,真正的“敢担当”是长久的、可持续的。偷奸耍滑,即使暂时没人看到,但天地有目共睹,时间明鉴一切。所以,大家要想取得成绩、获得成功,就应当脚踏实地、一步一个脚印、始终如一地去“干”,如此,终有一天,你回过头,看一看你的历程,你会发现那些曾经使你困苦劳累的“担当”,因为你的一如既往,已经为你未来的的事业和前途垒砌好一条坚实的阳光大道!

同志们,今天谈这些,是想让大家明白,作为对一名领导干部的评价,用五个字就可以全面概括,那就是“德、能、勤、绩、廉”。而其中“敢担当”涵盖了“能、勤、绩”三个方面,它的重要性,由此可见一斑。

今天就谈这些,希望与大家共勉,谢谢大家!

 

 

                                                党委办公室

 

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