5月14日—18日，集团党委书记、董事长王伟带队，副总经理苏坤、总经理助理姬锋以及国舜公司、资本运营部和办公室人员一行6人，先后赴郑州、武汉、南昌三地企业学习考察。

本次考察在市国资委的大力支持之下，在集团公司主要领导的引导下，在外省公司高层领导的精心配合下，考察组克服时间紧、任务重、行程远的压力，顺利完成了考察任务，并基本达到了预期的目的。考察按照每个公司为期一天，半天座谈交流、半天现场考察的节奏进行安排，主要围绕僵尸企业、不良资产处置，存量资产盘活先进经验；资本运营、投融资、产业基金、园区建设等方面先进经验；法人治理结构建设，子公司管控、三项制度改革、业绩考核及薪酬管理等方面先进经验；集体企业产权制度改革、划拨土地处置先进经验；国企职工家属区“三供一业”分离移交推进情况交流等方面展开。

              图片说明:在武汉工业控股集团有限公司考察交流

              图片说明:在南昌工业控股集团有限公司考察交流

                      图片说明:参观考察下属产业公司及园区

考察工作让我们进一步明确了各省份投控公司转型发展的大趋势以及自身所处的发展阶段，明确了我们与相关省份同行企业发展存在的差距以及对照学习跟进的标杆。同时也验证了当前发展工作安排的可靠性，更加坚定了我们建设“区域特色资本运营和资产管理两个平台”战略必胜信念。下一步，我们要以此次考察为契机，利用各种有效形式进一步对学习成果进行消化吸收和再创新，对照先进、对照标杆，加速重大历史遗留问题结题、存量资源整合、资本运营和资产管理平台建设 “三大任务”的决胜发展的步伐，加快产业基金、产业经营、物业管理运营等业务能力的提升，加快内部管理体系、人才培育以及能上能下用人机制、能高能低的薪酬激励机制的完善。要更加积极主动的抢抓我省新旧动能转换综合实验区、济南市新旧动能转换先行区的重大历史机遇，积极扎实推进变道换向，不断激发内部发展活力，优化内部发展模式，全面掀起控股集团发展新的高潮，早日建成区域特色的资本运营和资产管理平台，为国企深化改革发挥出更大的支持服务作用。

                                              办公室